Coaching Contextual

Coaching Contextual Integrado 

No hay garantía que un particular conjunto de supuestos funcionará igual de bien en todos los contextos. 

El Coaching Contextual, se integra con otras metodologías cognitivo conductuales, para afrontar eventos y permitir que la eficacia del coaching, no sea flor de un día, semana o mes.  

Coaching Contextual

Muchos Gurús del liderazgo y así como las diferentes escuelas de coaching, defienden la verdad de sus postulados como el jarabe de bonabras,  pero por muy bien que nos suene no hay garantía que un particular conjunto de supuestos funcionará igual de bien en todos los contextos.

Además las causas de los actos psicológicos, públicos (Conductas Observables) o privados (Sentimientos; Emociones y Pensamientos), están en el contexto personal histórico que es constantemente actualizado en las interacciones con el contexto presente.

Coaching Integrador Contextual ( CIC ):  promueve cambios de comportamiento positivos perdurables y medibles.

 

Alta Eficacia

Desde el Coaching Integrador Contextual, ampliamos el conocimiento sobre uno mismo y sobre los demás, en el contexto histórico y presente en el que se desenvuelve cada persona.

El Coaching Integrador Contextual, esta basado en evidencias científicas y promueve la adaptación de la persona al contexto, mientras actúa para conseguir sus metas.

  • El Coaching Integrador Contextual proporciona “discernimiento” y herramientas, para superar eventos internos que suponene un freno a la acción deseada.
  • Programas de Coaching Contextual son considerados como  practicas basadas en evidencias por la administración de EE.UU. 

Los objetivos y metas a alcanzar que nos podemos plantear con el Coaching Integrador Contextual son múltiples y variados. Veamos algunos de ellos:

  • Tomar conciencia sobre uno mismo para liderar desde la aceptación y el compromiso de superación.
  • Aprender a identificar barreras internas y externas para transformarlas en oportunidades de desarrollo.
  • Dirigir personas desde la responsabilidad, la confianza, la autenticidad y el compromiso.
  • Aprender a conversar productivamente con los equipos.
    Aprender a gestionar el cambio, la diversidad, la diferencia y el conflicto.
  • Obtener resultados deseados y extraordinarios en las personas para el crecimiento y desarrollo organizativo.

ACT Coaching…

Presentación coaching contextual basado en ACT… 

 

 

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