Gestión del Talento

Gestión del talento

  • Trabajamos desde la comprensión  del negocio, las prioridades y la agenda de liderazgo de los clientes.
  • Colaboramos activamente en la alineación de los equipos y capacidades adecuados para ofrecer con éxito soluciones transformadoras e innovadoras.
  • Incorporamos  lo mejor de nuestras capacidades al cliente.
  • Facilitamos las iniciativas de transformación de recursos humanos, impulsando proyectos complejos.
  • Colaboramos con el cliente para co-crear y articular estrategias transformacionales, impulsando agendas de innovación.
  •  Impulsamos  las ventas, los ingresos y la rentabilidad.

Soluciones a medida:

  • Procesos de evaluación, orientación, desarrollo y promoción de personas.
  • Ubicación de personas en  puestos correctos
  • Acciones de desarrollo integral de las personas
  • Diagnostico del clima laboral y promoción  ambiente favorable coherente con sus principios y valores.

Gestión integral de recursos humanos por competencias

Gestión integral de recursos humanos por competencias. Identificamos  qué competencias profesionales son las que promueven y failitan un óptimo desempeño.

Gestión Organizativa

  • Gestión organizativa, de la motivación, la satisfacción, el talento, el compromiso y la alineación. Bienestar emocional
  • Gestión del cambio e innovación
  • Prácticas de buen gobierno corporativo.
  • Diseño de modelos a medida de dirección por objetivos, dirección por valores, gestión por competencias.
  • Determinación de planes de carrera.
  • Diseño de metodologías de evaluación para procesos de promoción.
  • Diseño de planes de igualdad.
  • Elaboración de políticas específicas para la prevención de la discriminación y el acoso laboral.
  • Peritaciones psicológicas.
  • Gestión de la diversidad.
  • Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
  • Descripción de Perfiles Profesionales .
  • Desarrollo de Planes de Acogida.
  • Auditoría de Clima / Voz del Empleado.
  • Evaluación del Desempeño
  • Planificación de Carreras.
  • Gestión por Competencias.

Gestion del Talento

  • Identificación del potencial. Identificación y gestión competencias
  • Ubicación del talento 
  • Liderazgo.
  • Encuestas clima, liderazgo.
  • Identificación y desarrollo del potencial directivo y técnico. Planificación y realización de procesos de feedback 360º.
  • Gestión de la motivación y la satisfacción. Elaboración e implantación de modelos personalizados de gestión del compromiso
  • Valores corporativos. Modelos de competencias
  • Políticas de Motivación / Gestión del Compromiso.
  • Empowerment. Empleabilidad / Políticas de Rotación
  • Comunicación interna
  • Planes estratégcios de formación

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