Instituto de liderazgo médico

Nuestras acciones de capacitación  están personalizadas  para alcanzar el máximo potencial de la organización en su conjunto y de las personas que participan en nuestros programas.

Equipo: Entrenadores altamente capacitados y contenidos de rabiosa actualidad que responden a las necesidades de los tiempos en que vivimos

LIDERAZGO MÉDICO

  • Identificación de necesidades de desarrollo y oportunidades de aprendizaje
  • Seminario web de orientación
  • Coaching profesional
  • El plan de Desarrollo personal
  • Diseño curricular personalizado
  • Herramientas de evaluación integral
  • Sesiones mensuales de desarrollo en el sitio
  • Sesiones interactivas y prácticas personalizadas
  • Sesiones son experienciales
  • Aprendizaje asistido por un entrenador
  • Proceso integral de evaluación 360
  • El plan de Desarrollo personal
  • Coaching profesional
  • Herramientas integrales de evaluación
  • Sesiones de desarrollo  presenciales
  • Coaching grupal  opcional

Formación  en el terreno de juego: Estancias en centros de referencia

  • Sesiones en el sitio
  • Talleres de trabajo

Acciones de liderazgo y management

  • Poder Positivo e Influencia.
  • Liderando equipos.
  • Formación de Equipos de alto rendimiento. Dos modalidades: (1) Aula y (2) Outdoor.
  • Habilidades para la formación de equipos efectivos.
  • Liderando el cambio positivo.
  • Liderando la complejidad
  • Liderando Personas. Empowerment y Delegación
  • Motivación de los demás.
  • Manejo de conflictos.
  • Comunicación médico paciente
  • Solución de problemas.
  • Toma de decisiones.
  • Trabajo por objetivos.
  • Entrevista de selección.
  • Gestión de Tiempo.
  • Evaluación del desempeño.
  • Gestión del cambio.
  • Fortaleza Mental y Flexibilidad cognitiva.
  • Programas de Presentaciones: (1) Presentaciones Técnicas; (2) De Alto Impacto; (3) Comerciales; (4) Tratamiento del “Miedo Escénico” y otras dificultades individuales para hablar en público.
  • Comunicación Escrita centrada en mais y redes.
  • Conducción de Reuniones de Trabajo.
  • Realización de entrevistas: (1) Selección. (2) Evaluación del desempeño. (3) Mentoring.